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纸护角厂家需具有较强的抗风险能力

来源:南京纸护角    发布时间:2018-05-09 13:12:58     已有 人浏览
    很多企业因为做不大而被淘汰,但是也有很多企业因为做大而破产,所以企业的发展应该循序渐进,不可局限于当下,也不可过于着急取得实质性的发展.不管在发展的任何时期,上海纸护角企业都应该注意企业经营的风险,确保企业有较好的抵抗风险的能力.

    企业做小是一种合理的生存状态,是科学衡量自身能力、资源、资金、管理水平以及对市场判断后做出的反应和决策.企业做小,也是一种追求,是一种境界.因此,在经营企业中的"无为"--保持企业始终直线发展,也是一种保证企业长期生存的经营方式.这种"无为"的前提是让企业身处起伏跌宕的市场而不被淘汰.

    可惜,很多纸护角厂家企业并不明白这个道理.也有一些企业按照这一理论在经营,只不过它是无意识的"做小".一些企业老板,不管谁跟他谈企业"做大"的道理,他是很难改变的,没有其他原因,就是因为他潜意识里知道"做大"的风险,知道"做小"的好处.

    先来看看企业"做大"的风险.企业做大了,当然有很多好处,我们常说大企业有较强的抗风险能力,好比大船,自然能抗击较大的风浪,但因为抗风浪能力强,所以经常驶离陆地很远,它遭遇飓风和大浪的几率也增大.相反,"做小"的企业犹如小船,因为知道自己抗风浪能力弱,所以会选择离陆地不远的航线航行.

    纸护角厂家企业经营中"做大"遭遇的"风浪",即经营风险不止来自于外部,还包括内部.外部风险包括市场形势、内外销市场变化、品牌竞争、外贸壁垒、融资风险、汇率变化、采购成本等;内部的经营风险包括管理成本、时间成本、沟通成本增加,员工数量增加导致创新能力和凝聚力下降、懒人现象增多,企业进入稳定期导致员工工作激情下降,等等.
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